十条时间管理的告诫

1：两分钟原则

如果有临时需求，只要你判定这个事情可以在两分钟之内处理完，那么马上就去搞定，不要拖延。拖延只会累积越来越多的两分钟，后来就变成了1个小时。

2：利用碎片化时间

每天早班车是一个非常好的规划时间，也可以用来学习。等电梯的时间，蹲厕所的时间都可以很好的利用。

3：要量力而行

如果你是一个产品经理，请不要花太多时间在技术和设计问题上，专业人做专业事。

4：先做当前最不想做的那件事。

不要这样的借口：这个好像也没那么急，明天再来做吧~坚持3次以上，你会发现，你会有很大的成就感。

5：坚持才是胜利

光说不练，等于白干，实践才是唯一真理！

6：永远记住，时间无法弥补，要么挤一挤要么置换！

和“我们不能两次踏入同一条河流”有异曲同工之妙。原本需要开1个小时的会，提高效率提前15分钟结束，这15分钟就是挤出来的。中午1点到2点不是去看八卦新闻和游戏视频，而是用来准备第二天的需求文档，这1个小时就是置换出来的。

7：向牛人学习

不管是在哪一个方面，向更为优秀的人学习总是王道，你跟牛人学习，你的想法和实践才可能跟牛人接近，圈子对了，自然路子就顺了。

8：对于要做的工作给予较为明确的时间节点和预期目标。

这个邮件30分钟写完，今天中午只看三章小说，这个需求文档必须要跟开发在下午3点前给出讨论结果。

9：随时组织你的时间任务，并排优先级。

从第一条任务开始处理，一次处理一条任务，处理完成后及时关闭任务。

10：2/8原则照样适用

20%的时间处理80%的琐碎事情，而剩下80%的时间只用来处理最为重要的20%的事情。

作者：向国屹